​这项工作包括从国外供应商处收集商品、选择运送商品的服务提供商（货运代理）、选择正确的承包国际货运的方法以及其他运输管理。

 

监控目的地国家的客户有关货物预计到达港口或机场的时间，以便公司可以规划国有化的财务资源。

 

及时清关，使公司在整个国有化过程中成本最低。

 

清楚地列出公司从购买产品到国际化所发生的所有费用。